2月20日，神軟公司召開(kāi)了“十五五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬衛(wèi)華主持，公司規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及各部門(mén)、控股公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

公司總經(jīng)理劉志華傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“十五五”規(guī)劃論證編制工作的通知要求，企業(yè)發(fā)展部、研發(fā)管理部、數(shù)字化部分別匯報(bào)了公司“十五五”規(guī)劃編制工作方案、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃編制工作策劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃編制工作策劃。與會(huì)人員圍繞規(guī)劃編制工作積極討論、建言獻(xiàn)策。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十五五”是公司系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑、進(jìn)一步全面深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。公司“十五五”規(guī)劃必須全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)和數(shù)字航天建設(shè)推進(jìn)會(huì)工作部署，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步全面深化改革；支撐集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、支撐航天裝備軟件發(fā)展、優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)；實(shí)現(xiàn)從重視短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)向重視長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變，從項(xiàng)目型公司向產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)變，從分散發(fā)力向聚焦航天轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變。在公司“五二四戰(zhàn)略”框架下，系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略謀劃，確定未來(lái)五年總體發(fā)展思路、主要目標(biāo)、戰(zhàn)略途徑和發(fā)展措施。

馬衛(wèi)華在總結(jié)講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，通過(guò)發(fā)布“五二四戰(zhàn)略”、制定“十五五”規(guī)劃來(lái)引領(lǐng)神軟公司增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是必須把規(guī)劃做好，進(jìn)一步提升戰(zhàn)略規(guī)劃重要性的認(rèn)識(shí)，明確公司未來(lái)五到十年的發(fā)展方向和目標(biāo)，把規(guī)劃工作作為實(shí)現(xiàn)每個(gè)神軟人“我的夢(mèng)”的基石。二是戰(zhàn)略規(guī)劃要具備前瞻性和目標(biāo)導(dǎo)向性，要在統(tǒng)籌布局的情況下彌補(bǔ)缺失的能力和業(yè)務(wù)。三是企業(yè)發(fā)展要做到“三個(gè)必須”，必須把國(guó)家戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的基點(diǎn)、必須把創(chuàng)新擺在全局的核心位置、必須把抓黨建作為最大的政績(jī)。

此次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著神軟公司“十五五”規(guī)劃工作全面展開(kāi)。神軟公司將以此次啟動(dòng)會(huì)為契機(jī)，擘畫(huà)新藍(lán)圖，奮進(jìn)新征程，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。